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. 「京セラは狂セラ」「カルト宗教だ!」アンチに対する稲盛和夫のシンプルな回答 | 「超一流」の流儀 | ダイヤモンド・オンライン. 稲盛和夫氏は「経営の神様」と称賛された一方で、その経営哲学を巡って「カルト宗教だ」という厳しい批判もつきまとった。そんな「アンチ .. 京セラフィロソフィ、六つの精進 苦悩の末にたどり着いた「無私」の境地：日経ビジネス電子版 京セラフィロソフィー やばい. 「注文が出たら絶対断らない。 技術的な裏付けがハッキリしていなくても、『やりましょう』と引き受けてくる。 引き受ければやらざるを得ない。 ダメでしたではもう相手にしてくれない。 必死に技術開発をし、納品する」。 稲盛氏は創業時代の取り組みをこう振り返っている。 「みじめだった」米国行脚 当時、外国からの技術導入に頼っていた日本。 国産技術の評価はなかなか得られなかった。.. なぜ、稲盛和夫はあえて人の弱みをマネジメントに組み込んだのか. 4 はてブ 1 ポスト Pocket 2019年3月期の売上高が1兆6,237億円と2期連続で過去最高を記録するなど、絶好調の京セラ。 2020年3月期にはさらに1兆7,000億円の売上高を目指すと言います。 そんな京セラを支えているのは、創業者で日本を代表する実業家の一人、稲盛和夫氏が創り出した『京セラフィロソフィー』。 経営哲学のみならず人生哲学でもあるこの考え方には、働く上で重要な様々なファクターが詰まっていると言います。 今回ご紹介する無料メルマガ『 戦略経営の「よもやま話」 』では、著者の浅井良一さんがその『京セラフィロソフィー』を取り上げ、ドラッガーの言葉も引用しながら、経営におけるその本質に迫っていきます。 "物心両面"の幸福. 京セラフィロソフィー 職場でフィロソフィー、フィロソフィーと. | 社員クチコミ・評判のリサーチはYahoo!しごとカタログ. 京セラフィロソフィー 職場でフィロソフィー、フィロソフィーと言われ、気持ち悪いです。 月一勉強会、毎日の本読み。 でも社長、取締役、、真逆の人たちです。 どう思いますか？ 質問日2021/12/17 22:26:31 回答終了 共感した3 回答数1 閲覧数13055 お礼0 gum******** さん 違反報告する 回答（ 1 件） 稲森和夫さんですね。 うちの社長も友達の会社経営者に誘われて参加していました。 ただ社長自身がアメーバ経営というものの趣旨が理解できずに 稲森氏の言葉の中から自分に都合の良い言葉を都合の良いように 解釈して朝礼で社員に覚えさせるだけでした。 他社と交流が あっても意味のない業種ということもあり、 数年で退会しましたけれども。. 京セラ "稲盛教"の洗脳力:MyNewsJapan 京セラフィロソフィー やばい. 17 1 京セラ "稲盛教"の洗脳力 ココで働け取材班 2008/11/04 06:42 Caa 不良企業 （仕事2.0、生活2.0、対価2.6） 今夏、京セラを辞めたばかりの元中堅社員が、同社の社内事情について解説する。 「創業者の稲盛和夫名誉会長が作った仕組みは確かに天才的。 でも中途で入ると、その徹底した管理主義についていけない。 私がいた部署は中途入社組が百数十人のうち3人いましたが、この数年で全員やめてしまった。 いまや全員プロパーです。 感覚的にいうと、中途で入っても1年以内に半分くらいは辞める。 最近は新人の離職率も上がっています」 Digest 中途はどんどん辞めていく 2流3流大学出身のデキない人を洗脳 120％より100％が評価される 徹底管理でコンプライアンスは万全. どのような考え方なのか | 思想 | 稲盛和夫について | 稲盛和夫 オフィシャルサイト. 京セラフィロソフィがどのような考え方なのかをご紹介しています。フィロソフィは「人間として何が正しいのか」 「人間は何のために生きるのか」 という根本的な問いに真正面から向かい合い、様々な困難を乗り越える中で生み出された仕事や人生の指針であり、京セラを今日まで発展させ . 京セラフィロソフィー やばい